প্রোটোটাইপ থেকে ব্যাপক উৎপাদন পর্যন্ত: আমাদের বোর্ড 7 দিনের মধ্যে বিতরণ করে

আমি জানি একটি প্রোটোটাইপ এবং একটি লাইভ পণ্যের মধ্যে ব্যবধান বিস্তৃত অনুভব করতে পারে। একটি প্রোটোটাইপ একটি ডেমোতে ভাল দেখতে পারে। বাস্তব ব্যবহারকারীরা এটি স্পর্শ করার মুহূর্তটি এখনও ভেঙে ফেলতে পারে। সেখানেই অনেক দল আটকে যায়। ধারণা আছে. চাপটাও আছে। যা অনুপস্থিত তা হল রুক্ষ ধারণা থেকে এমন একটি পণ্য যা মানুষ আসলে ব্যবহার করতে পারে। আমি একটি নিয়মের সাথে কাজ করি: সুযোগ ছোট রাখুন, প্রবাহ পরিষ্কার রাখুন এবং প্রথমে একটি দরকারী জিনিস পাঠান। দিন 1 সমস্যা জন্য. আমি একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি: আমি কোন ব্যথা বিন্দু ঠিক করছি? তিনটি সমস্যা নয়। এক. যদি আমি একটি বুকিং টুল তৈরি করি, আমি চ্যাট, রিপোর্ট এবং দশটি সেটিংস পৃষ্ঠা দিয়ে শুরু করি না। আমি মৌলিক প্রবাহ দিয়ে শুরু করি। একজন ব্যবহারকারী একটি স্লট খুঁজে পান, একটি পরিষেবা বেছে নেন এবং বুকিং নিশ্চিত করেন। এটাই মূল কথা। যদি মূল কাজ করে, বাকিরা অপেক্ষা করতে পারে। দিন 2 ব্যবহারকারী পাথ জন্য. আমি শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত ধাপগুলো ম্যাপ করি। ব্যবহারকারী প্রথমে কি দেখতে পায়? তারা কি ব্যবস্থা নেয়? তারা কোথায় নামতে পারে? আমি কি অপসারণ করতে পারি? একটি পরিষ্কার পথ একটি দীর্ঘ বৈশিষ্ট্য তালিকার চেয়ে বেশি কাজ সংরক্ষণ করে। আমি এক পৃষ্ঠায় প্রবাহ লিখতে পছন্দ করি। এটা দলকে নিবদ্ধ রাখে এবং আমাকে সৎ রাখে। দিন 3 প্রোটোটাইপ জন্য. আমি দ্রুত রুক্ষ সংস্করণ নির্মাণ. বোতাম সহজ থাকতে পারে. লেআউট প্লেইন থাকতে পারে। লক্ষ্য পোলিশ নয়। লক্ষ্য প্রমাণ। আমি দেখতে চাই যে ধারণাটি চলে গেলে তা অর্থপূর্ণ হয় কিনা। একজন ব্যবহারকারী কি সাহায্যের জন্য আমাকে জিজ্ঞাসা না করে কাজটি শেষ করতে পারেন? যদি তা না হয়, আমি ডিজাইনের জন্য আরও প্রচেষ্টা ব্যয় করার আগে আমি প্রবাহ সামঞ্জস্য করি। দিন 4 বাস্তব প্রতিক্রিয়া জন্য. আমি কিছু লোকের সামনে প্রোটোটাইপ রাখি যারা লক্ষ্য ব্যবহারকারীর সাথে মেলে। তারা কোথায় থামছে তা আমি দেখছি। আমি তাদের ব্যবহার করা শব্দ শুনি। আমি প্রতিটি জায়গা নোট করি যেখানে তারা বলে, "আমি আশা করি এটি ভিন্নভাবে কাজ করবে।" যে লাইন গুরুত্বপূর্ণ. একটি ছোট ক্যাফে মালিক একবার একটি নমুনা অর্ডারের প্রবাহের দিকে তাকিয়ে বলেছিলেন, "আমি অতিরিক্ত স্ক্রীনের বিষয়ে চিন্তা করি না। চিন্তা না করেই অর্ডার নেওয়ার জন্য আমার কর্মীদের প্রয়োজন।" যে একক বাক্য পণ্য পরিকল্পনা পরিবর্তন. আমরা বিশৃঙ্খল অপসারণ করেছি, ফর্মটি সরলীকৃত করেছি এবং শুধুমাত্র সেই অংশগুলি রেখেছি যা কর্মীদের দ্রুত কাজ করতে সাহায্য করে৷ দিন 5 উত্পাদন সেটআপ জন্য. এখন আমি সেই অংশগুলি সম্পর্কে চিন্তা করি যা পণ্যটিকে স্থিতিশীল রাখে। আমি কোড গঠন চেক. আমি মৌলিক ত্রুটি লগ সেট আপ. আমি অ্যাক্সেস নিয়ম পর্যালোচনা. আমি ডাটাবেস সহজ রাখা. আমি নিশ্চিত করি যে নির্মাণ এবং স্থাপনের পদক্ষেপগুলি পরিষ্কার। এখানেই অনেক প্রকল্পের গতি কমে যায়। মানুষ আরো বৈশিষ্ট্য যোগ করতে চান. আমি সেই টান প্রতিহত করি। একটি ছোট পণ্য যা কাজ করে এমন একটি বড় পণ্য যা অসমাপ্ত বোধ করে তার চেয়ে বেশি কার্যকর। দিন 6 চূড়ান্ত চেক জন্য. আমি আবার মূল প্রবাহ পরীক্ষা. মোবাইলে পরীক্ষা দিচ্ছি। আমি ডেস্কটপে পরীক্ষা করি। আমি ধীর পথ, খালি অবস্থা এবং খারাপ ইনপুট পরীক্ষা করি। আমি রুক্ষ প্রান্তগুলি ঠিক করি যা ব্যবহারকারীদের বিভ্রান্ত করতে পারে। আমিও স্ক্রীনে কথার দিকে তাকাই। সংক্ষিপ্ত লেবেল সাহায্য. পরিষ্কার বোতাম সাহায্য. সরল ভাষা চতুর লাইনের চেয়ে বেশি সাহায্য করে। দিন 7 লঞ্চের জন্য. আমি সবাইকে খুশি করার চেষ্টা করি না। আমি প্রথমে একটি ছোট গ্রুপে পণ্যটি প্রকাশ করি। এই পছন্দ ঝুঁকি কম রাখে এবং প্রতিক্রিয়া দরকারী। আমি দেখতে পাচ্ছি লোকেরা কী ব্যবহার করে, তারা কী উপেক্ষা করে এবং কী এখনও কঠিন মনে হয়। তারপর আমি বাস্তব ব্যবহারের উপর ভিত্তি করে পণ্য উন্নত, অনুমান না. আমি এই পদ্ধতিটি পছন্দ করি কারণ এটি গতি এবং গুণমান উভয়কেই সম্মান করে। একটি প্রোটোটাইপ একটি প্রতিশ্রুতি নয়. এটা একটা পরীক্ষা। একটি লাইভ পণ্য বিশাল হতে হবে না. এটি একটি বাস্তব সমস্যার সমাধান করতে হবে যাতে লোকেরা এটিকে বিশ্বাস করে এবং ফিরে আসে। যদি আমাকে আমার পদ্ধতিটি এক লাইনে বর্ণনা করতে হয়, আমি এটি বলব: সবচেয়ে ছোট দরকারী সংস্করণ তৈরি করুন, এটি তাড়াতাড়ি পরীক্ষা করুন, তারপর যত্ন সহকারে পাঠান। এইভাবে আমি প্রোটোটাইপ থেকে প্রোডাকশনে 7 দিনের মধ্যে প্রক্রিয়াটিকে কোনও জগাখিচুড়িতে পরিণত না করেই চলে যাই।

আমি কাজের ট্র্যাক হারিয়ে ফেলতাম কারণ সবকিছুই ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা নোট, চ্যাট থ্রেড এবং অর্ধ-সমাপ্ত ফাইলগুলিতে থাকত। একটা কাজ আমার ইনবক্সে বসেছিল। আরেকজন মিটিং নোটে বসেছিলেন। একটি তৃতীয় আমার স্মৃতিতে বসেছিল, যা ছিল সবচেয়ে দুর্বল জায়গা। আমি দ্রুত বোর্ড ব্যবহার শুরু করার সময় এটি পরিবর্তিত হয়। আমি এমন একটি বোর্ড বলতে চাই না যা দেখতে সুন্দর এবং খালি থাকে। আমি এমন একটি বোর্ড বলতে চাচ্ছি যা আমাকে দ্রুত কাজ দেখতে, দ্রুত বরাদ্দ করতে এবং দ্রুত সরাতে সাহায্য করে। যখন আমি এটি খুলি, আমি জানি কী অপেক্ষা করছে, কী করা হচ্ছে এবং কী ইতিমধ্যে শেষ হয়েছে। আমার দল একই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা বন্ধ. আমার নিজের মাথা হালকা লাগছে। আমি যে বিষয়ে সবচেয়ে বেশি যত্নশীল তা হ'ল অর্ডার সহ গতি। একটি দ্রুত বোর্ড কাজ করে যখন এটি ঘর্ষণ অপসারণ করে। কোন টাস্ক কোথায় তা নির্ধারণ করতে আমি অতিরিক্ত মিনিট ব্যয় করি না। আমি প্রতি সপ্তাহে সিস্টেমটি পুনর্নির্মাণ করি না। আমি লেআউটটি সহজ রাখি: - নতুন কাজের জন্য একটি কলাম - সক্রিয় কাজের জন্য একটি কলাম - পর্যালোচনার জন্য একটি কলাম - সম্পন্ন করার জন্য একটি কলাম এই ছোট কাঠামোটি আমাকে একটি পরিষ্কার পথ দেয়৷ আমি কয়েক সেকেন্ডের মধ্যে একটি কার্ড সরাতে পারি। আমি এক নজরে পুরো বোর্ড স্ক্যান করতে পারি। আমি বলতে পারি যে পাঁচটি ভিন্ন সরঞ্জাম না খোলায় বাধা কোথায় বসেছে। আমি আমার কাজ দৃশ্যমান করতে বোর্ড ব্যবহার করি। যখন আমি একটি ছোট অনলাইন দোকানের সাথে কাজ করি, তখন দলটি পণ্য লঞ্চের পদক্ষেপগুলি অনুপস্থিত রাখে। ডিজাইনার অনুলিপি জন্য অপেক্ষা. বিক্রেতা ইমেজ জন্য অপেক্ষা. গ্রাহক সহায়তা ব্যক্তি এমন বিশদ বিবরণের জন্য অপেক্ষা করেছিলেন যা কখনই লেখা হয়নি। আমি প্রক্রিয়া পরিবর্তন করেছি এবং প্রতিটি লঞ্চ টাস্ক একটি বোর্ডে রেখেছি। ফলাফল সহজ ছিল. আমি দ্রুত বিলম্ব পয়েন্ট দেখেছি. আমি দ্রুত মালিকদের বরাদ্দ করেছি। দল অনুমান করা বন্ধ. আমাদের এখনও স্বাভাবিক সমস্যা ছিল, কিন্তু আমরা সেগুলি কম বিভ্রান্তির সাথে পরিচালনা করেছি। যে ধরনের ফলাফল আমি বিশ্বাস করি. আমার বোর্ড দরকারী থাকে কারণ আমি কার্ডগুলি ছোট রাখি। প্রতিটি কার্ডের একটি কাজ, একজন মালিক, একটি পরিষ্কার পরবর্তী ধাপ রয়েছে। আমি লম্বা নোট লিখি না যা কেউ পড়ে না। আমি সরল শব্দ ব্যবহার করি। যদি একটি কাজের আরও বিশদ প্রয়োজন হয়, আমি বিশদটি কার্ডের নীচে রাখি, একটি অগোছালো অনুচ্ছেদের ভিতরে নয়। এটি একটি ব্যস্ত দিনে বোর্ড পাঠযোগ্য রাখে। আমি ছোট ছোট অভ্যাসগুলিও যোগ করি যা বোর্ডকে বাঁচিয়ে রাখে: - আমি দিনের শুরুতে এটি পর্যালোচনা করি - আমি সভাগুলির পরে এটি আপডেট করি - আমি একটি পদক্ষেপ পরিবর্তনের সাথে সাথে কাজকে সরিয়ে দিই - আমি এমন কার্ডগুলি সরিয়ে দিই যেগুলি আর গুরুত্বপূর্ণ নয় এই অভ্যাসগুলি সহজ শোনায়, এবং সেগুলি হল৷ এজন্য তারা আমার জন্য কাজ করে। একটি বোর্ড শুধুমাত্র তখনই সাহায্য করে যখন আমি এটি ব্যবহার করতে থাকি। যদি আমি এটি অস্পৃশ্য রেখে যাই তবে এটি সজ্জায় পরিণত হয়। দ্রুত বোর্ডগুলি বিপণনের কাজ, বিক্রয় কাজ, সহায়তার কাজ এবং প্রকল্পের কাজে সহায়তা করে। আমি এগুলোকে কন্টেন্ট প্ল্যান, ক্লায়েন্ট ফলো-আপ, লঞ্চ চেকলিস্ট এবং টিম হ্যান্ডঅফের জন্য ব্যবহার করেছি। বিন্যাস একই থাকে। কাজ বদলে যায়। স্বচ্ছতা থাকে। আমার সবচেয়ে ভালো লাগে দিনের শেষে অনুভূতি। আমি বোর্ডের দিকে তাকাতে পারি এবং আন্দোলন দেখতে পারি। আমি গোলমালের পরিবর্তে অগ্রগতি দেখতে পাচ্ছি। এটি আমার কাছে গুরুত্বপূর্ণ কারণ আমি যখন এটি দেখতে পাই তখন অগ্রগতি বিশ্বাস করা সহজ। যদি আমাকে এক লাইনে আমার অভিজ্ঞতা বর্ণনা করতে হয়, আমি এটি বলব: একটি দ্রুত বোর্ড আমার জন্য কাজ করে না, তবে এটি আমাকে কম অপচয়ের সাথে কাজ করতে সাহায্য করে। এই কারণেই আমি আমার সরল, সক্রিয়, এবং সহজে পড়তে থাকি। বাস্তব ফলাফল শুরু হয় যখন বোর্ড আমাকে কাজ করতে সাহায্য করে, শুধু পরিকল্পনা নয়।

আমি জানি চাপ যে একটি টাইট সময়সীমা সঙ্গে আসে. একজন ক্লায়েন্ট কল করছে। একটি প্রকল্প অপেক্ষা করছে। একটি পরিকল্পনা ইতিমধ্যেই গতিশীল, তবুও একটি মূল অংশ অনুপস্থিত৷ সেই মুহূর্ত যখন চাপ দ্রুত বৃদ্ধি পায়। মানুষ দীর্ঘ ব্যাখ্যা চায় না। তারা একটি পরিষ্কার পথ চায়, একটি ন্যায্য বিকল্প চায়, এবং একটি ফলাফল তারা নির্ভর করতে পারে। আমি আমার প্রক্রিয়া সহজ রাখি কারণ জরুরী কাজ যেন অগোছালো না হয়। আপনি আমাকে বলুন আপনার কি প্রয়োজন. আমি পরীক্ষা করে দেখছি কি করা যায়। আমি সমর্থন করতে পারি সেরা বিকল্প শেয়ার করুন. আমি ফোকাসের সাথে সরে যাই এবং আপনাকে পথ ধরে আপডেট রাখি। এই ধরনের সাহায্য আমি দিতে চাই, কারণ দ্রুত পরিষেবা এখনও শান্ত এবং সংগঠিত বোধ করা উচিত। আমি দেখেছি বাস্তব জীবনে এটি কীভাবে ঘটে। শেষ মুহুর্তে একটি ট্রেড শো পরিকল্পনা পরিবর্তিত হওয়ার পরে একজন ছোট ব্যবসার মালিক একবার আমার কাছে এসেছিলেন। মুদ্রিত উপকরণ প্রস্তুত ছিল না, এবং বুথ সেটআপ অসম্পূর্ণ লাগছিল. আমরা ধাপে ধাপে বিশদ বিবরণ দিয়ে কাজ করেছি, ফাইল সামঞ্জস্য করেছি, বিন্যাস নিশ্চিত করেছি এবং টুকরোগুলি ব্যবহারের জন্য প্রস্তুত করেছি। ইভেন্টটি এখনও দাবি করছিল, তবে অনুপস্থিত অংশটি পরিচালনা করার পরে চাপ কমে গেছে। যে মান আমি আনার চেষ্টা. আওয়াজ নয়। অস্পষ্ট প্রতিশ্রুতি নয়। আপনার দ্রুত পথের প্রয়োজন হলে শুধু পরিষ্কার সমর্থন। আমি যা ফোকাস করি: - পরিষ্কার যোগাযোগ - ব্যবহারিক বিকল্প - পরিষ্কার, সহজে পড়া আউটপুট - শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত একটি সহজ প্রক্রিয়া - কিছু এগিয়ে যাওয়ার আগে সাবধানে পরীক্ষা করা আমি এটাও জানি যে কাজটি ব্যবহার করা কঠিন হলে গতির মানে সামান্য। সেজন্য আমি ছোটখাটো বিষয়ে মনোযোগ দেই। বিস্তারিত ব্যাপার। একটি বার্তা পালিশ দেখতে পারে, কিন্তু যদি এটি পাঠককে বিভ্রান্ত করে তবে এটি আরও কাজ তৈরি করে। একটি ফাইল বিতরণ করা যেতে পারে, তবে বিন্যাসটি বন্ধ থাকলে, এটি এখনও সবকিছুকে ধীর করে দেয়। আমি এটা এড়াতে পছন্দ করি। আমার পন্থা সরাসরি। আমি প্রথমে শুনি। আমি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কি জিজ্ঞাসা. আমি লক্ষ্যের সাথে কাজ মেলাই। আমি ভাষাটি সরল, বিন্যাসটি পরিষ্কার রাখি এবং পরবর্তী ধাপ অনুসরণ করা সহজ। আপনি একটি বিলম্ব সঙ্গে আচরণ করা হয়, আমি অনুভূতি বুঝতে. আপনি ইতিমধ্যে পরিচালনা করার জন্য যথেষ্ট থাকতে পারে. আপনি একটি দীর্ঘ পিছিয়ে না চাইতে পারেন. আপনি কেবল এমন কাউকে চাইতে পারেন যিনি অতিরিক্ত ঘর্ষণ যোগ না করে প্রবেশ করতে পারেন এবং সাহায্য করতে পারেন। যে যেখানে আমি একটি পার্থক্য করার চেষ্টা. আমি সবচেয়ে ভালো কাজ করি যখন প্রয়োজন পরিষ্কার হয় এবং টাইমলাইন টাইট হয়। আমি গ্রাহকের যা প্রয়োজন তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ রাখি, প্রক্রিয়াটিকে জটিল দেখায় না। আমার দৃষ্টিতে, ভাল পরিষেবার সময় বাঁচানো, চাপ কমানো এবং মানুষকে এমন কিছু দেওয়া উচিত যাতে তারা এগিয়ে যেতে পারে। আপনার যদি শীঘ্রই সাহায্যের প্রয়োজন হয়, আমি জিনিসগুলিকে স্থিরভাবে চলতে দিতে প্রস্তুত। আমরা আপনার অনুসন্ধানগুলিকে স্বাগত জানাই: mr.xu@lingchaopcb.com/WhatsApp +8613780181891।

এরিক রিস 2011 দ্য লিন স্টার্টআপ ডেভিড জে অ্যান্ডারসন 2010 কানবান আপনার প্রযুক্তি ব্যবসার জন্য সফল বিবর্তনীয় পরিবর্তন স্টিভ ব্ল্যাঙ্ক 2013 এপিফ্যানির চারটি ধাপ জ্যাকব নিলসেন 1993 ইউসেবিলিটি ইঞ্জিনিয়ারিং ডেভিড অ্যালেন 2001 থিংস ডন কাস্টম 1 ক্রিয়েট 2 কাস্টম টেপির 2 কাস্টম টেপির 2 প্রোডাক্ট লাভ 2